【鸭脖官网】跻身全球前十大半导体厂商解读联发科的逆袭故事

本文摘要:研究机构Gartner的调查显示,2016年全球半导体产值约为3397亿美元,每年减少1.5%。

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研究机构Gartner的调查显示,2016年全球半导体产值约为3397亿美元,每年减少1.5%。前25大半导体工厂的总销售额每年减少7.9%,总市场份额约为75.9%。

英特尔的销售额为539.96亿美元,15.9%的市值垫底,在25年间走在全球半导体前列。除了每年都榜上有名的半导体公司之外,今年的联发科与去年相比排名第一,挤占世界前10大半导体工厂的佩,市场份额约为2.6%!(威廉莎士比亚、半导体、半导体、半导体、半导体、半导体、半导体)联发科近年来屹立在舆论漩涡中,不倒,不屈不挠地研究技术,现在也有一些收入。作为台湾芯片制造商,联发科如何从早期的山寨变成丝绸,占据了当今国内外手机企业自由选择的天地?这条路经历了一些苦难和危险,后面还有一些不为人知的故事,今天我们想起了连发和凤凰男的故事。

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联发技术是1997年正式成立的无政府工厂IC设计公司,总部设在台湾,在全球多个地区设有销售和研发根据地,包括新加坡、中国大陆、印度、美国、日本、韩国、丹麦、英国、芬兰、瑞典和迪拜。创始人是被称为“IC设计教父”的蔡开朗。我们今天再次思考与联合开发的发展路径,篇将其分为五个阶段。

第一阶段:寻求早期过渡的联发科只是研究CD存储技术和DVD芯片的企业,核心竞争力是在DVD内将共享视频和数字解码功能的两个芯片集成到一个芯片上,并寻求软件方案。2001年,DVD芯片市场推出了为期4年以上的联发科,占有60%的市场份额。当时,蔡开朗面对差池,开始做出决定,是在逐渐陷入饱和状态的CD-ROM、DVD芯片市场上保持稳定发展,还是扩大更大的新领域。

最后,蔡开朗要求将芯片开发作为公司的新领域,发掘人才和技术。第二阶段:由于躲避,2003年,与联发科的第一个手机芯片问世,但业务屡屡棘手。但是蔡开朗究竟是聪明人吗,通过DVD和芯片的融合,走上了属于自己的道路。

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联发科将所有解决方案包交付给手机企业,大大缩短了生产周期。这项技术对手机工厂来说真是太客气了,合并了很多手机制造商。2007年,中国停止了手机执照批准制度,并授予手机上网许可。

这是为了让业界公平竞争。万木想起了很多“黑车间”,该政策被洗白,开始光明正大地生产手机,因此联发科占领芯片市场后迎来了第一次高潮。可能现在广场舞阿姨手机音量这么大的根本原因就是这里!第三阶段:到2008年,手机芯片的收益在联合开发科的总销售额中占50%,联发科上升为世界前三大IC设计企业。2010年,联发科再次加入谷歌的“对外开放手机联盟”,谷歌为了游说手机和芯片制造商,期待更加齐心协力地依靠Android。

重新加入联盟后,联发科开始发力。2011年,联发科发布Android智能手机平台MT6573,按月占据智能手机市场。当年,联发科在中国大陆的手机芯片出货量为1000万韩元。

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